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組織・人材育成

コンサルティング業務

貴社の経営戦略遂行上の課題に対して最適なコンサルティングプログラムをご提案します。
ご提案に当たりましては、御社の現状と今後の経営方針、目標(経営者の想い)を確認した上で課題を共有し、必要となる取り組みとその進め方を提示します。主となるテーマは業績目標達成に向けた人と組織の生産性向上となります。対象部門は管理間接部門、営業部門、設計開発部門です。業務プロセスの効率化、最適化、標準化と個々の業務遂行スキルの強化を具体的な手法で遂行します。必要に応じて貴社の事業戦略および遂行プラン策定のサポートもおこないます。
戦略立案、事業計画策定、組織作り、マネジメント強化、業務プロセスの再構築、人材育成等でお困りごとがございましたらお気軽にご相談ください。

 

各種研修プログラム

戦略立案、事業計画策定、組織作り、マネジメント強化、業務プロセスの再構築、人材育成、モチベーションアップに関する各種研修プログラムをご提供しています。標準型の研修プログラムの他、貴社の経営課題に応じて各プログラムの要素を組み合わせたカスタマイズ型の研修プログラムのご提案もしています。実務に活かせるような研修、実行性が高い研修をご検討の際はお気軽にご相談ください。

 

マネジメント研修

管理者の役割を理解し、適切にマネジメントを遂行できるようになるための研修プログラムです。管理者に求められている役割を経営者および部下からの視点で考察し、マネジメントをいくつかの機能に分解し、現状の遂行度の分析と今後の強化ポイント、具体的な取り組みを設定するプログラムとなります。
上級管理者向けには戦略立案の流れを理解した上で自社および自部門の戦略と事業推進プランを策定するプログラムもご提供することが可能です。

 

自己内観研修

経営幹部、管理者、リーダーを対象とした意識改革のための研修プログラムです。社内で求められている役割と行動について自ら気づき、具体的な行動に落とし込みます。他者がどのように自分を見ているかを事前アンケートにより見える化し、自分自身が考える自分と他者が見えている自分のギャップ分析をとおして自分の課題を掘り下げ、期待されている役割を発揮するための行動項目を新たに設定、実践することで意識革新、行動革新を促します。

 

リーダーシップ研修

組織を率いる立場の方がリーダーシップを発揮するために押さえておくべきポイントを理解し、実践できるようにするプログラムです。あるべき姿を描くために必要なこと、フォロワーを作るために必要なこと、信頼関係を構築するために普段から心がけるコミュニケーションの取り方を理解し、真のリーダーとなる行動項目を設定し、即日から実践できるようにします。

 

生産性向上・業務改善研修

個と組織の生産性向上を実現するための手法を理解し、具体的な活動計画に落とし込むためのプログラムです。生産性の捉え方と何に取り組むことがその向上につながるのかの仕組みを理解してもらいます。その上で現状の自部門の生産性に関する問題点とその対策を活動計画にしてもらいます。
管理者を対象とする場合は、組織の生産性をテーマに、一般社員を対象とする場合は自分の仕事の仕方をテーマにプログラムをご提供します。

 

問題発見・ロジカルシンキング研修

職場の問題をどのように捉えるか、正しく問題を捉え、最善の対策をどのように導き出すのかを理解し、職場改善に取り組めるようにするプログラムです。問題発見に必要なモノの見方、考え方、真の問題を絞り込む視点、ものごとを分かりやすく整理するための手法を演習で体感してもらいます。その上で自部門の改善計画を作成してもらいます。

 

新入社員研修・仕事の仕方マスター研修

ムダのない、生産性の高い仕事の仕方を習得するためのプログラムです。仕事をする上で基本となる仕事の捉え方、やり直しや手戻りを発生させないための仕事の仕方、コミュニケーションの取り方、自己管理をおこなうためのスケジュールの立て方、優先順位のつけ方等、仕事の仕方の基本を理解し、日常業務の中で実践しながらレベルアップする方法を習得してもらいます。


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